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美容院轉(zhuǎn)型與升級(jí),要從“思維認(rèn)知、店面IP再造、 團(tuán)隊(duì)升級(jí)、品項(xiàng)升級(jí)”,這四大板塊做起。
當(dāng)然,這四大板塊要想落地到美容院,形成“戰(zhàn)斗力”,還需要一些工具、方法、流程與標(biāo)準(zhǔn)。如:CR業(yè)績(jī)管控系統(tǒng),包括:拓客、留客與養(yǎng)客、收錢(qián)、增加業(yè)績(jī)(項(xiàng)目疊加、顧客裂變)四大步驟。
第一步、如何拓客
互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,無(wú)用功要丟開(kāi)。如:在朋友圈里發(fā)產(chǎn)品宣傳給顧客打招呼轉(zhuǎn)介紹給顧客打折讓利……
這一切無(wú)效的動(dòng)作,都基于沒(méi)有找到顧客的“破點(diǎn)”,即送的東西,是否為顧客的剛需。 實(shí)踐證明:拓客、引流顧客,是需要花錢(qián)的,這叫“有舍,有得”,要想“釣魚(yú),沒(méi)有魚(yú)餌,魚(yú)不可能上鉤”,除非“瞎貓碰見(jiàn)個(gè)死耗子”---瞎撞的! 拓客、引流方法,可謂“千奇百怪”,但是,離不開(kāi)這兩種有效的思維:免費(fèi)與倒貼。
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拓客步驟:第一步、找準(zhǔn)目標(biāo)顧客(拉粉建群);第二步、針對(duì)這些目標(biāo),找出“痛點(diǎn)”(剛需);第三步、設(shè)計(jì)有價(jià)值的方案:免費(fèi)、贈(zèng)送、體驗(yàn)(灑魚(yú)餌);第四步、成交入門(mén)產(chǎn)品(漏斗,成交準(zhǔn)顧客—小額);第五步、服務(wù)、養(yǎng)客(教育、建立信任、效果)。
第一種方法免費(fèi)是一種思維,是一種商業(yè)智慧,是一種吃虧利他的精神,是一種佛陀精神。
顧客為什么不進(jìn)店,為什么不購(gòu)買(mǎi)?是因?yàn)?,害?/span>“上當(dāng)吃虧”!所以,我們做拓客,應(yīng)該有一種思維,就是往顧客兜子里塞錢(qián),不是掏錢(qián)。
例如:百千萬(wàn)顧客裂變系統(tǒng)。
第一步、美容院美容師,各自建群(因?yàn)橛欣妫ɡ?/span>---泛粉)(美容師有自己的圈子與準(zhǔn)顧客);
第二步、美容師通過(guò)老顧客與資源(朋友),快速建群;
第三步、美容師養(yǎng)群(發(fā)紅包---店長(zhǎng)補(bǔ)助,效果分享、養(yǎng)護(hù)知識(shí)分享等);
第四步、美容師在群里宣布秒殺政策(至少10-15天)。例如:水光面膜15.8元、花苞水39.8元……(這些都是引流爆品,顧客可以體驗(yàn)效果);
注:
①美容院老板,要投資引流成本(爆品成本),讓利給美容師,給顧客實(shí)惠。
②凡是美容師秒殺的錢(qián),都?xì)w美容師所有,這樣,她們的積極性會(huì)非常的高,愿意拉人養(yǎng)群。
第五步、美容師跟蹤購(gòu)買(mǎi)爆品的顧客(教會(huì)使用,跟蹤效果等),建立信任;
第六步、引流到門(mén)店(凡是體驗(yàn)過(guò)產(chǎn)品的顧客,在各自朋友圈宣傳,點(diǎn)贊在50個(gè)以上,可以免費(fèi)到店,領(lǐng)取花苞水1支),成交小額金額(店面活動(dòng)促銷(xiāo)的時(shí)候)。
第七步、門(mén)店老板,在群里發(fā)展“合伙人”(有資源、有共同價(jià)值觀、想做事業(yè)的人),建立自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍(利用合伙人,做好店外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))。
注:
給合伙人,利益分成20%以上(根據(jù)轉(zhuǎn)介紹顧客消費(fèi)的金額),同時(shí),利用合伙人資源,做好爆品外賣(mài)銷(xiāo)售。
第二種方法你的店面,不可能生存在“真空中”,一定與許多周?chē)鷮?shí)體店,共同生存,共同依托。換句話說(shuō):你們這些實(shí)體店,有著共同的顧客群體,只是行業(yè)不一樣而已。
那么,如果我們共同建立生態(tài)圈,在一個(gè)社群里,那么,就可以“共生、互長(zhǎng)”
具體步驟如下:
第一步、在你店鋪周?chē)?,?/span>3-5個(gè),不同行業(yè)(美發(fā)、洗衣店、飯店、超市、美甲、服裝等,一定要合得來(lái),互相信任,不計(jì)較)的實(shí)體店鋪;
第二步、找出目標(biāo)顧客,找出痛點(diǎn);
第三步、協(xié)商如何引流顧客(設(shè)計(jì)引流方案);第四步、建群、培育。
*在這里,有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1、協(xié)商好引流方案;
2、協(xié)商好分配機(jī)制。
例如:引流方案(美容院引流方案----倒貼模式、體驗(yàn)?zāi)J?、免費(fèi)模式)。
2980元:
1、肩頸4次(尖刀品項(xiàng)),價(jià)值300元(2次顧客自己獲得,另外2次,必須給閨蜜,自己不能享用);
2、名牌洗衣液2桶(做完4次體驗(yàn)后,第五次來(lái)店領(lǐng)取。這樣,至少有3-5次與顧客接觸的機(jī)會(huì));
3、超市購(gòu)物卡200元1張,每次消費(fèi)10元(在超市最低消費(fèi)30元以上,可抵10元);
4、美甲卡1張200元,每一次抵10元;
5、洗衣卡500元1張,每一次30元(可以給任何朋友使用);
6、服裝店1000元購(gòu)物卡1張,每一次可抵100元(衣服在300元以上);
7、飯店消費(fèi)卡300元1張,每一次可抵30元(在消費(fèi)80元以上)。
8、水果卡200元1張,每一次可抵10元(在消費(fèi)20元以上)。
注:
美容院老板把顧客引流到合伙店面,消費(fèi)產(chǎn)生利潤(rùn),分給店面20%以上利潤(rùn)(首先簽訂合同),同時(shí),美容院可以給合作店面一些禮品:水光面膜、花苞水等爆品單支,或者,店面護(hù)理項(xiàng)目卡,把合伙店面的顧客引流到美容院,這是,資源共享。
*引流顧客,不要想著賺錢(qián),而是要倒貼,要養(yǎng)魚(yú),否則,無(wú)法建立信任,無(wú)法建立流量池,無(wú)法打開(kāi)“財(cái)富之門(mén)”!
第二步、如何留客與養(yǎng)客
留客與養(yǎng)客,是美容院的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果沒(méi)有做好,直接導(dǎo)致拓客失敗。
資雁老師認(rèn)為:想留住顧客,一定是要做好養(yǎng)客。而養(yǎng)客主要是依靠培育與專(zhuān)業(yè)。
那么,培育與專(zhuān)業(yè),主要體現(xiàn)在品項(xiàng)機(jī)構(gòu)、服務(wù)流程、顧客管理、專(zhuān)業(yè)效果。
從“品項(xiàng)結(jié)構(gòu)圖”不難看出,留住顧客與養(yǎng)客,需要做好基礎(chǔ)品項(xiàng),需要做好顧客體驗(yàn)等;
①做好基礎(chǔ)品項(xiàng),主要是提高顧客到店率,不斷到店體驗(yàn)產(chǎn)品的效果,專(zhuān)業(yè)服務(wù)的流程與質(zhì)量,逐一與店面接觸,建立信任;當(dāng)然,店面一定要找到一把“尖刀”,就是能夠做出效果的技術(shù),或者,與其他店面不一樣的地方(服務(wù)、特色等);
注:
這把“尖刀”品項(xiàng)足以讓顧客記住,解決顧客一些“痛點(diǎn)”,滿足需求。
②在建立信任的基礎(chǔ)上,成交“入門(mén)產(chǎn)品”:肩頸拓客套、水立方。
③當(dāng)顧客滿意度逐漸提高,可以進(jìn)行顧客與品項(xiàng)分類(lèi):
這樣,可以進(jìn)行品項(xiàng)對(duì)顧客的管理,而不是,依靠美容師管理(也不會(huì)因?yàn)槊廊輲熈魇?,顧客直接流失)。另外,店面非常清楚知道:哪些顧客是哪些?wèn)題,有針對(duì)性地解決,最后,效果自然會(huì)出來(lái)。
第三步、如何收錢(qián)
當(dāng)我們把前面三步做好了以后,就要用模式成交顧客了(利潤(rùn)產(chǎn)品、模式產(chǎn)品)。以《網(wǎng)紅代購(gòu)節(jié)》新零售模式為例,如下:
流量客執(zhí)行細(xì)則:
①建群:院長(zhǎng)主建,設(shè)定群名,如:《美麗專(zhuān)享·紅包共享》
②拉人:?jiǎn)T工全員進(jìn)入+粉絲顧客10名
③規(guī)則:設(shè)定搶紅包規(guī)則,在群內(nèi)不間斷發(fā)送
④領(lǐng)取安排:群主根據(jù)發(fā)送資料順序逐一登記顧客信息,每日根據(jù)店面容量邀請(qǐng)10~20名流量顧客到店免費(fèi)領(lǐng)取面膜等
⑤店面服務(wù)準(zhǔn)備:面膜堆頭+水芙蓉組合產(chǎn)品堆頭+秒殺爆款堆頭+相關(guān)氛圍物料(禮包)
⑥店面接待流程:參觀店面——體驗(yàn)水上芭蕾——購(gòu)買(mǎi)禮包——登記拍照領(lǐng)取面膜
第四步、如何增加業(yè)績(jī)(項(xiàng)目疊加、顧客裂變)
美容院要想增加業(yè)績(jī),無(wú)外乎是增加準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)量、增加顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、提升顧客的消費(fèi)單價(jià)。
①增加準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)量,主要是養(yǎng)客與留客;
②增加顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率:做好品項(xiàng),做好服務(wù),做出效果,增加顧客到店次數(shù),做好家居爆品疊加(包括外賣(mài)環(huán)節(jié))
③提升顧客的消費(fèi)單次。
*最好的方法,就是項(xiàng)目疊加與私人定制。
-END-
*文稿來(lái)源:嵐美學(xué)社副社長(zhǎng)
7度管理模式創(chuàng)始人
《新思維紅利》企業(yè)管理書(shū)籍作者--資雁